Joris Naalden

Gastauteur
Joris Naalden image
(c) Naalden 

Joris Naalden is actief als bestuurder in het Nederlandse bedrijfsleven. Hij legt zich toe op bijzondere situaties waarin expertise wordt toegevoegd aan directieteams in het kader van fusies en overnames, crisis management, financiële en operationele herstructurering, reorganisaties of stakeholderconflicten. Joris Naalden heeft een Master behaald in fiscaal recht (Universiteit Maastricht) en in M&A and Valuation (Universiteit Groningen). Hij rondde zijn opleiding tot advocaat af en werkte voorheen als advocaat (fiscaliteit, ondernemingsrecht, fusies en overnames) bij twee internationaal opererende advocatenkantoren. Joris Naalden verdiept zich daarnaast in het thema deregulering en overheidsefficiëntie.

Artikelen

Deregulering zonder Herijking: Waarom de overheid, ondanks krimpambities, toch blijft groeien image
Deregulering zonder Herijking: Waarom de overheid, ondanks krimpambities, toch blijft groeien
Het kabinet streeft deregulering na, maar stelt de onderliggende groei van overheidstaken niet ter discussie. Zonder grondige hervorming zal sprake blijven van een grote en complexe overheid. Pogingen tot vereenvoudiging zonder herijking zijn inef...